Il contesto rurale è costellato di una miriade di imprese familiari che spesso intorno ad un patrimonio di famiglia fatto di terreni , magioni, allevamenti e tanto altro,  costruiscono fortune da gestire per molti e molti anni. Il passaggio da un gestore all’altro, di padre in figlio, è tipicamente un momento traumatico ma necessario per l’adeguamento dell’azienda allo scorrere del tempo ed alle sue sfide. Qualsiasi organizzazione, piccola o grande, imposta un proprio sistema per mettere in relazione gli obiettivi di esercizio che si vogliono raggiungere, con i risultati che effettivamente saranno raggiunti durante l’anno o anche in più anni.

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